论使用商业计划书模板与独立撰写的利弊

　　我们能帮助你讲好你的商业创意，以此说服一些人与与你合作，实现你的初心，因此你会需要我们网站背后的顾问。

　　我们一直认为：那些从网络上下载的商业计划书模板是无法做到这一切的。尽管那些商业计划书模板看起来很不错，而且涵盖了许多重要方面，但它们的实现方式很像是机器人，只是给你留下了需要填充的模型，这样做通常都会阻碍你完整地讲述你的创意。这就好比：你小的时候玩过的数字填色游戏与绘画创作之间的区别。

　　我们的角色更多是引导你独立完成商业计划书。虽然我们也会提供一些现成的文档，但我们更多是从会计师和市场专家等角度给予你们一些专业性的指导，而你应该构思最主要的部分，原因有二。

　　首先，你应该能够独立陈述你的项目，如果你没有完全投入到商业计划书的主体构思中，对你而言项目陈述起来会显得非常困难;

　　其次，在商业计划书的写作过程中，可以帮助你优化其中的内容。

　　面对业务伙伴或潜在投资人的时候，如果你发现自己对商业计划书的内容完全不熟悉，或者无法就其中一个你完全没有想到的逻辑漏洞自圆其说，那会非常打脸的。

　　我们经常遇到一些人，他们希望在写作商业计划书方面获得帮助。他们也许对自己的写作水平不够自信，很乐意获得帮助。不过，计划书的所有者，也就是要将该计划推销出去并付诸实践的人，必须在计划书的写作上投入足够的精力。

　　这里有一个我们在多年前遇到的且错误使用顾问的案例。我和这位企业家讨论了他们的业务，不过我很担忧地发现，他们只有一个粗浅的框架和想法;每当我询问细节的时候，他都答不上来。当然，这或许无伤大雅，有些人能够把握宏观视野，即使忽略细节也能取得成功。然而，在那个案例中，他们明显需要的是一位能够帮助他们敲定细节的、可靠的专业顾问。细节至关重要：因此宏观视角并非充分条件。如果无法付诸行动，一个伟大的创意也只能是一纸空谈。

　　我们网站的商业计划书答疑版块，会按照一份典型的商业计划书的基本要素来回答如何创作一份商业计划书；同时，网站也会提供以往的商业计划书成功案例。不过，这些案例只是一种指导，它们并不能作为可以照抄的、详尽到细节的模板。每个项目的业务、商业环境和需求往往与网站提供的那些“标准模板”或成功案例大相径庭，照抄它们只会让你的商业计划书漏洞百出。