商业计划书的分类

　　商业计划书可分四类，即微型计划书(非常短的计划书)、工作计划书、提交计划书和电子计划书。各类计划书的拟定需要付出不同努力，但并非总是产生不同的结果。也就是说，详尽的计划书并不一定优于简短的计划书，其优越性取决于计划书的使用目的。

　　1、微型计划书

　　可以说，几乎每个商业理念都起始于某个微型计划。某种基本的商业方案或者商业报表，甚至只是在头脑中的构想也可被看做一种商业计划。

　　微型计划书篇幅不限，应当包括下列关键性内容，如果商业理念、需求，市场营销计划以及财务报表 ，特别是现金流动、收入预测以及资产负债表。微型计划是迅速检验端来理念或者权衡潜在的合作伙伴或小型投资者价值的最佳途径。它也可以为以后撰写长篇计划提供有价值参考。

　　微型计划书可以看作是商业计划书的农缩和提炼，对于吸引投资人眼球 、提高融资效率有很大影响，要充分予以重视。但是一定注意不要乱用微型计划，它不是长篇计划的替代品，不适合需要长篇完整计划的投资者。

　　2、工作计划书

　　工作计划书是运作企业的工具。应该利用较长篇处理细节，其叙述应该简洁。可以在仅供内部使用的计划书中略去一些内容。例如，工作计划书中不必包括一份附录来介绍主要管理人员的履历。工作计划也不会借助产品图片使公司有所收益。

　　工作计划书不一定用优质的纸印刷，也不必装订精美，但那并不意味着可以不注意图、表之类的辅助内容，这些要比华美的外表重要得多。因为它们作为有用的工具，不仅可以强化自己对它们的记忆，而且还可以同其他管理者交流企业观念和发展趋势。

　　事实和数据的内在统一对于工作计划及外向型计划书同样重要，而对于行文的排印错误、企业风险的严格一致，以及日期 安排 的一致性这类事实不必同样认真处理。工作计划书是企业日常中要用到的，并非展示品要别人来欣赏。

　　如果把一份不强调外观印象的工作计划书进行调整，更注重其外观就会得到一份提交计划书，这份计划书适于展示给银行家、投资者以及公司以外其他人。

　　3、提交计划书

　　提交计划书即通常意义上的商业计划书。

　　4、电子计划书

　　在计算机应用普及的今天，电子版商业计划书以其速度快、传送便捷、形式直观、成本低廉得到了广泛应用。但电子计划书更易复制和传播，不仅于有关信息保密 ，此外有的人更习惯于阅读纸质计划书，因此，尽管 电子计划书有诸多显著优点，也不可能完全替代纸张式计划书。