什么是人力资源管理？

　　谈什么是人力资源管理之前，要先谈什么是组织。比如，感观科技是一个组织。组织是由一群有明确的角色分工，并且为了实现组织目标而在一起工作的人所组成的。

　　管理者则是通过对组织中的人的活动加以管理来确保组织目标实现的人。

　　许多专家学者都同意管理包括以下五种职能：计划、组织、人事、领导、控制。总的来讲，这五种管理职能就代表了所谓的管理过程。每种管理职能中所包含的一些特定管理活动包括：

　　(1)、计划：明确目标和标准;制定规则和程序;制定计划和进行预测等。

　　(2)、组织：为每一位下属安排一项具体的工作任务;设置部门; 向下属授权;建立权力链条和沟通渠道;协调下属之间的工作等。

　　(3)、人事：决定应当雇用何种类型的员工;招募未来的员工;甄选员工;培训和开发员工;制定工作绩效标准;评价员工的工作绩效;为员工提供咨询;向员工支付报酬等。

　　(4)、领导：促使他人完成工作;维持员工士气;激励下属等。

　　(5)、控制：制定销售额、质量水平或产量标准;对照标准来检查员工的实际工作绩效;在必要时采取纠正行为等。

　　而所谓的人力资源管理，就是这五种管理职能中的一种，即人事或人事管理职，或者人力资源管理职能。

　　人力资源管理是一个获取、培训、评价员工和向员工支付报酬的过程，同时也是一个关注劳资关系、健康和安全以及公平等方面问题的过程。它一般会涉及到以下一些与“人”或人事有关的工作主题。

　　(1)、进行职位分析(确定每一位员工所承担的职位的性质)。

　　(2)、预测劳动力需求以及招募求职者。

　　(3)、对求职者进行甄选。

　　(4)、新员工的上岗引导和培训。

　　(5)、工资和薪金的管理(向管理支付报酬)。

　　(6)、提供资金和福利。

　　(7)、评价工作绩效。

　　(8)、进行沟通(面谈、提供咨询、进行纪律惩戒)。

　　(9)、培训和开发管理人员。

　　(10)、培训员工的组织承诺度。

　　还包括作为一位管理者需要了解的以下几个方面的内容：

　　(1)、公平就业机会和积极的反歧视行为。

　　(2)、员工健康和安全问题。

　　(3)、处理争议和劳资关系。