企业战略方案的选择及标准

　　战略方案的建立与选择过程是一个重大的决策过程。战略方案的建立一般包括以下主要内容：提出决策目标;确立方案标准;建立，比较和选择备选方案;评估风险。

　　1、方案标准的分类

　　方案标准可以分为限定性标准和合格标准。

　　(1)、限定性标准

　　限定性标准是指一个方案能够成为可行方案的最低标准，实际工作中通常使用限定性标准来确定可行方案。

　　(2)、合格标准

　　合格标准是指判定一个方案最后是否能够作为最终方案的合格判定标准，实际工作中通常使用合格标准来确定满意方案。

　　2、选择标准应该回答的问题

　　在战略方案的选择阶段决策者应该明确回答以下问题：

　　(1)、什么样的方案可以达到标准，即什么样的方案可以达到预期目标?

　　(2)、假如什么样的情况发生这个方案会失败?

　　(3)、什么样的情况发生则会使这个方案产生负效应?对企业会产生什么负效应?对社会会产生什么样的负效应?

　　方案标准不仅是判断方案可能产生的效果的标准，而且是判断一个方案是否可行或满意的标准，假如一个方案不能够对上述问题做出肯定的回答，那么这一方案就不能列为可行方案。